交控集团召开9月份经济运行分析会

发布时间:2021年10月12日

为确保年度各项经营目标任务完成,加强过程监控,不断提高经营管理工作水平109,交控集团组织召开9月份经济运行分析会

会议由集团党委副书记、总经理吴昊主持,围绕集团整体及下属各单位9月份当月及累计主要经营指标、攻坚任务、重点工程完成情况以及存在问题保障措施进行了研讨,明确了集团下一步重点工作及攻坚目标。


吴昊指出,三季度末的经济分析会对集团及各企业全年的决算至关重要,目前进入全年的最后一个季度,各单位要结合年度预算和攻坚方案,重点围绕收入、利润和改革事项开展余下工作,确保完成全年的考核任务。各单位要按照《集团十四五规划》的要求着重关注重点工程项目的安排和经营指标的制定,切实落实国企改革三年行动方案,实现市场化转型。

吴昊强调,最后一个季度,在经营管理方面要抢时间、抢项目完成,关注重点企业的重点指标,攻坚重点环节、落实重大举措;工程建设方面,在保质量、保安全的基础上,关注各项工程的大节点计划,年内须完工的工程要保障实物工作量和投资到位;党建工作方面,要继续学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和习近平总书记近期系列讲话精神,以上率下开展学习教育;疫情防控方面,严格对照落实《湖北省重点场所重点单位重点人群新冠肺炎疫情常态化防控指南(20219月版)》要求,坚决贯彻“外防输入、内防反弹、人物同防”的疫情常态化防控措施;安全生产方面,结合秋冬季节和重点工程特点,有针对性地开展既有建筑、消防、用电、基坑、高处作业、特种设备的风险隐患排查整改;环保管控方面,扎实做好秋冬季污染防治,加强扬尘管控,落实防控要求,严格执行防控标准。

参加会议的还有集团党委委员、副总经理陆刚年、吕超、李延国、唐晓雷、郝大强,集团各部门负责人,直属单位负责人等。


 

(经营管理部 程光雷)